为了更好应对2023年度机遇与挑战，统一战略实施方向，巩固加强核心优势，1月30日-2月3日，海洋之神成功召开2023年销售会议。会议采用线上与线下结合的形式，设立长沙、天津 、合肥、成都、西安五个分会场，海洋之神全体大客户经理、市场经理及技术服务工程师参与会议。

      此次销售会议共计5天，会议议题包括2022年年度战略复盘总结、战略实施成功经验萃取、2023年年度战略实施工作细化、产品/ 生产/制度及销售工具优化等。区别于传统的授课模式，会议采用互动的形式，以小组为单位，结合经验与优势，通过一系列分享、讨论、竞赛等，以更深层的参与度、更科学的方式方法完成各区域战略路线图的制定以及年度目标的锁定。

     会上，海洋之神总经理崔红军对过去一年大家的努力付出表示感谢，并与大家一起研究战略方向，共同制定战略落地计划。他表示虽然未来充满了不确定性，但最重要的是努力做当下最好的自己，用放大镜看现在的机遇与问题；用望远镜去遥望未来；审视当下、抓住机遇，就一定可以赢在未来。

        回望来路自慷慨，再赴征程气如虹。2023年，全体海洋之神人将持续发扬艰苦奋斗精神，携手同心、奋勇前行，以不断的高质量发展和可持续增长，献礼公司成立30周年。